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平民

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发表于 2008-6-20 20:00 资料短消息

（转）老总如何选拔接班人的？

某房地产开发公司余总说：“我现在已经认为不再需要自己亲历亲为公司的一切了。”通过将近两年的时间，未来公司的管理重任将落到新任总经理的身上。他现在已经从繁忙的日常工作中脱身出来，更多将经历花在与重要客户的沟通交流和企业未来发展方向的规划上。

ㄗòsら．╱~討恹被僛騙嘚感覚

平民

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发表于 2008-6-20 22:20 资料短消息

公司要看具体的情况，因为各个公司的具体情况是有差异的，要具体情况具体分析

贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富

平民

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发表于 2008-6-20 22:22 资料短消息

中小企业的发展不能折腾，挑选接班人时要特别注重品质，要端正。以上内容转自（全程助力成长商学院）

风一更，雪一更，聒碎乡心梦不成，故园无此声

列兵

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发表于 2008-6-20 22:23 资料短消息

对于那种家族式的企业要特别注意，因为大部分的子女都不是很适合，这个时候不要局限于自己的亲戚

中国第一大BBS其实就是我们伟大的万里长城，因为每块砖上都记载了游人们的留言！

列兵

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发表于 2008-6-20 22:24 资料短消息

去看看这篇文章《瓦伦堡家族长盛不衰的秘诀》http://q.china.alibaba.com/quan/thread/detail/7958.html，雅各布·瓦伦堡回答说，在管理哲学上有一点，就是在关注的领域，必须做长期的投资，专一而持久，毕竟一个公司壮大是千辛万苦拼来的，总不能任凭子孙挥霍吧